Прадпрымальніцтва без мэты не мае шанцаў на развіццё

Чым вы змо­жа­це пе­ра­адо­лець кан­ку­рэн­таў?

Мы пра­цяг­ва­ем рас­каз­ваць аб тым, якім чы­нам рас­па­чаць улас­ны біз­нес. Сён­ня мы больш пад­ра­бяз­на раз­бя­ром мэ­ту, мі­сію і ба­чан­не біз­не­су.

Ві­зу­а­лі­за­цыя аба­вяз­ко­ва

Ба­чан­не з'яў­ля­ец­ца ад­ной з асноў пры ства­рэн­ні сва­ёй спра­вы. Не­ка­му мо­жа здац­ца, што гэ­та эма­цы­я­наль­на-псі­ха­ла­гіч­ны на­строй улас­ні­ка біз­не­су аль­бо аба­вяз­ко­вы склад­нік пры ства­рэн­ні біз­нес-пла­наў, якія ха­рак­та­ры­зу­юць бу­ду­чую пра­цу біз­не­су. Абод­ва мер­ка­ван­ні бу­дуць пра­віль­ны­мі.

Вы, як ула­даль­нік, па­він­ны ра­зу­мець, што гэ­та вель­мі каш­тоў­ны і важ­ны да­да­так да ажыц­цяў­лен­ня ва­шай мэ­ты. У ад­роз­нен­не ад фі­нан­са­вай мэ­ты, у ба­чан­ні вы прос­та мяр­ку­е­це, якім бу­дзе ры­нак, ваш біз­нес. Гэ­та ві­зу­аль­ныя аса­цы­я­цыі, якія з'яў­ля­юц­ца ў ва­шай га­ла­ве і якія вы бу­дзе­це пе­ра­да­ваць сва­ім су­пра­цоў­ні­кам, — тое, да ча­го вы бу­дзе­це імк­нуц­ца. Псі­хо­ла­гі сцвяр­джа­юць, што для да­сяг­нен­ня па­стаў­ле­ных мэт прак­ты­ка­ван­ні па іх ві­зу­а­лі­за­цыі вель­мі ка­рыс­ныя. Ка­лі вы­крас­ліць псі­ха­ла­гіч­ны бок, то ба­чан­не мо­жа вы­ліц­ца і ў вель­мі знач­ны да­ку­мент — кан­цэп­цыю. Пад кан­цэп­цы­яй ма­ец­ца на ўва­зе тое, як біз­нес функ­цы­я­нуе, там пра­пі­са­ны вы­раз­на пра­лі­ча­ныя мэ­ты. Кан­цэп­цыя ад­каз­вае на са­мыя га­лоў­ныя пы­тан­ні: «Як гэ­та пра­цуе?» і «Як гэ­та ўсё вы­гля­дае?». Та­му ба­чан­не ства­ра­ец­ца для агуль­на­га ра­зу­мен­ня та­го, што ме­на­ві­та не­аб­ход­на зра­біць усім уцяг­ну­тым у біз­нес ба­кам.

Будзь­це ка­рыс­ны­мі

Дру­гая ас­но­ва ства­рэн­ня біз­не­су — мі­сія. Ка­лі па­спра­ба­ваць даць вы­зна­чэн­не вы­шэй­зга­да­на­га па­няц­ця, то гэ­та — фар­му­лёў­ка за­дач, па­стаў­ле­ных мэт і ка­рыс­ці ва­ша­га біз­не­су. Навошта па­трэб­на фар­му­лёў­ка мі­сіі? Перш за ўсё та­му, што та­ды ва­ша дзей­насць ста­не зра­зу­ме­лай і ва­шым су­пра­цоў­ні­кам, і клі­ен­там. Гэ­та будзе га­ран­ты­яй та­го, што вы не збо­чы­це з за­ду­ма­на­га шля­ху.

Па­ста­ноў­ка мэ­ты не­па­збеж­ная

«На­вош­та па­трэб­на мэ­та, ка­лі ў мя­не і так усё доб­ра?» — спы­та­е­це вы. Зболь­ша­га вы ма­е­це ра­цыю. Па сут­нас­ці, мэ­ты па­трэб­ны для та­го, каб ба­чыць кі­ру­нак біз­не­су ў бу­ду­чы­ні. Хут­чэй за ўсё, у вас за­раз усё доб­ра, ідзе да­ход і ў спра­вах пос­пех. Ад­нак мо­гуць з'я­віц­ца кан­ку­рэн­ты, змя­ніц­ца ры­нак. Ва­шы клі­ен­ты бу­дуць жа­даць боль­ша­га — та­го, ча­го ў вас па­куль яшчэ ня­ма. І тут мэ­та аба­вяз­ко­ва да­па­мо­жа:

1) ве­даць кі­ру­нак, у якім вы ру­ха­е­це­ся;

2) на асоб­ных ад­рэз­ках, як і мі­сія, ра­зу­мець, ці не збі­лі­ся вы са шля­ху;

3) ці не прый­шоў час зра­біць ка­рэк­цыю дзе­ян­няў.

Ка­лі ця­пер вы ў са­мым па­чат­ку, то па­мя­тай­це: па­ста­ноў­ка мэ­ты не­па­збеж­ная. На­са­мрэч яна мае вель­мі важ­нае зна­чэн­не для пер­шых кро­каў у біз­не­се. У вас па­він­ны быць аса­біс­тыя мэ­ты; мэ­ты, звя­за­ныя з рын­кам; біз­нес-мэ­ты, звя­за­ныя з ва­шым па­чы­нан­нем.

Пры вы­пра­цоў­цы аса­біс­тых мэт вы па­він­ны зра­зу­мець на­ступ­нае: «Што ад гэ­та­га атры­ма­е­це ме­на­ві­та вы?» і «На­вош­та вы гэ­та ро­бі­це?». Мэ­ты, звя­за­ныя з рын­кам, да­дуць вам уяў­лен­не аб тым, чым вы мо­жа­це рын­ку да­па­маг­чы, якія праб­ле­мы вы­ра­шыць. Ка­лі вы ра­зу­ме­е­це, ку­ды ідзе ваш біз­нес і ў чым яго ка­рысць, то атрым­лі­ва­е­це ве­лі­зар­ную пе­ра­ва­гу пе­рад ін­шы­мі. А біз­нес-мэ­ты да­юць уяў­лен­не аб тым, якім бу­дзе ваш біз­нес, як ён вы­рас­це праз не­каль­кі га­доў, ці збі­ра­е­це­ся вы за­няц­ца гэ­тай спра­вай на­доў­га. За­пом­ні­це: чым лепш вы ўсё са­бе ўяў­ля­е­це, тым больш сур'­ёз­на і ўпэў­не­на вы бу­дзе­це кі­ра­ваць. Ці мож­на жыць без мэт? Вя­до­ма, мож­на — зір­ні­це на боль­шую част­ку лю­дзей. Я пра­шу вас пра­ца­ваць з мэ­та­мі. Та­ды вы бу­дзе­це не як усе, а знач­на больш моц­ны­мі і ўпэў­не­ны­мі.

Анд­рэй Мяс­ні­коў,
біз­нес-кан­суль­тант, біз­нес-трэ­нер.

Ка­лі ў вас ёсць ней­кія кан­крэт­ныя пы­тан­ні, звя­за­ныя са сва­ёй спра­вай, да­сы­лай­це іх, ка­лі лас­ка, на элект­рон­ны ад­рас га­зе­ты іnfо@zvуаzdа.mіnsk.bу з па­зна­кай «для ад­дзе­ла эка­но­мі­кі» ці за­да­вай­це па тэ­ле­фо­не 8 017 292 38 02