Вы здесь

Как удержать молодых специалистов в глубинке


О том, что регионам нужны квалифицированные кадры, слышим регулярно. Но многие вакантные места в провинции так и остаются незаполненными, а выпускники университетов и колледжей стремятся в столицу и крупные областные города. Чем могут привлечь молодежь местные предприятия? Какие условия могут создать для специалистов, чтобы те не сбежали после окончания срока отработки? Разбираемся вместе с экспертами.


Хлебозавод №1, г. Минск. Фото Надежды БУЖАН

Лучше закрепляются педагоги и медики

«Что, на ваш взгляд, может поспособствовать закреплению молодого специалиста на рабочем месте?» — с таким вопросом Лидский райисполком обратился в прошлом году к выпускникам, которые прибыли в регион по распределению. В анкетировании участвовали 164 молодых специалиста. Главным фактором они назвали высокую оплату труда: этот пункт отметило 57,3 процента опрошенных. На втором месте оказалась перспектива карьерного роста (проголосовало 40,2 процента). На третьем — наличие жилья (важно для 32,3 процента). Необходимость развитой инфраструктуры отметил каждый седьмой молодой специалист.

То, что зарплата играет решающую роль, видно и на практике. Если в сельском хозяйстве платят немного, то и процент закрепления в этой сфере самый низкий в районе.

— Это наше больное место, — признается главный специалист отдела идеологической работы, культуры и по делам молодежи Лидского райисполкома Анна КЕНТЬ. — У нас шесть сельскохозяйственных предприятий находятся в стадии банкротства. Естественно, что молодежь, которая попала туда, будет искать другие варианты трудоустройства.

Но, отмечает специалист, в целом процент закрепления в Лидском районе выше показателя по Гродненской области. По статистике за прошлый год, в области культуры осталась после распределения половина, в промышленности — 55 процентов. Лучше всего дела в образовании и здравоохранении: там закрепилась 88 и 78 процентов молодежи соответственно.

— В медицинских учреждениях их холят и лелеют. Там специалисты чувствуют свою востребованность, — полагает Анна Кенть.

Работа с молодежью в регионе ведется по следующим направлениям: трудоустройство с учетом полученной специальности, вовлечение в общественную деятельность, организация стажировок под руководством опытных кураторов, материальное стимулирование. Как правило, более эффективное закрепление на предприятиях с богатой историей и традициями.

В качестве примера приводят Лидскую центральную районную больницу. Молодым специалистам установлены надбавки в размере не менее 10 процентов от оклада, а тем, кто закончил учебные заведения с отличием, — до 30 процентов за счет десяти процентов планового фонда заработной платы. Медикам, которые работают на селе, но живут в городе, компенсируют затраты по проезду к месту работы и обратно. В соответствии с приказом главного врача больницы, за молодыми специалистами закреплены кураторы из числа докторов, имеющих стаж не менее шести лет и квалификационную категорию. Это способствует адаптации новых работников на месте и их профессиональному росту.

Большинство выпускников, которые распределяются в район (53 процента) — местные и живут с родителями. Остальных стараются обеспечивать комнатой в общежитии или выплачивать частичную компенсацию за съем квартиры.

Семьям в колхозе — по коттеджу

В Логойском районе процент закрепления из года в год остается высоким — 80—95.

— У нас перспективный регион, многие просятся сюда на распределение. Во-первых, условия труда в организациях хорошие. Во-вторых, выгодное месторасположение, рядом с Минском. У нас есть отрасли, где молодые специалисты стопроцентно обеспечиваются жильем: в этом направлении хорошо работают медицина, сельское хозяйство. На одном из комплексов даже специально отремонтировали дом для молодежи, обеспечили бытовой техникой, — описывает ситуацию начальник отдела идеологической работы, культуры и по делам молодежи Логойского райисполкома Евгения ПОЛЕЩУК.

Она уверена: чтобы недавние выпускники оставались в регионах, нужна хорошая инфраструктура. Логойск ей может похвастаться — тут есть и видеозал 3D, и учреждения культуры, и школы искусств, и танцевальные и театральные кружки.

Самые частые вопросы, которые звучат на встречах молодежи с руководством района, — жилищные. «Но, мне кажется, они волнуют специалистов не только у нас, но и в целом по стране», — считает Евгения Полещук.

Как решаются жилищные вопросы на конкретном рабочем месте, рассказали в сельскохозяйственном предприятии «Наднёман» Узденского района. Примерно четверть работников хозяйства (это около 40 человек) — в возрасте до 30 лет. Семейным людям выделяют коттеджи, одиноким — комнаты в частных домах.

— Санузлы и кухни там уже оборудованы. Мы сами делаем им ремонт, — делится подробностями заместитель руководителя предприятия по идеологии Светлана ЛОБАНОВА. — Как только выпускник по распределению приезжает, сразу заселяется. Первые два года обеспечиваем молодых специалистов дровами и брикетом на весь зимний период.

Сейчас в хозяйстве выделено четыре домика для незамужних и неженатых молодых работников и 25 — для семейных.

Растить кадры из местных  

— Что может удержать молодежь в районе? — задумывается Юлия ЧАГАРИНА, начальник отдела идеологической работы, культуры и по делам молодежи Браславского райисполкома. — Как удачно сложится личная жизнь. Если образуются пары, молодые люди редко переезжают в другую местность. И, безусловно, важное значение имеют заработки. Специалисты, которые приходят в медицину, этот вопрос не поднимают. В банковской сфере, по словам самой молодежи, также достаточно зарабатывают. А вот в колхозах с нестабильным финансовым положением эта проблема стоит остро. Но хозяйства стараются хоть как-то материально поддержать молодых работников. Например, проводят бесплатно интернет в дома.

Фото Анатолия КЛЕЩУКА

Руководство района следит за тем, чтобы молодые специалисты были обеспечены всем необходимым. Создается рабочая группа, которая выезжает на место и смотрит, как предприятие, куда распределились выпускники, решило вопросы бытовых условий, зарплаты, организации досуга.

Чтобы понять, чем недовольны юноши и девушки, запускалось анкетирование.

— Основная претензия — недостаток свободного времени. Молодым людям сегодня хочется иметь возможность выезжать куда-то на отдых, а из-за плотного рабочего графика это не получается. Периодически возникают нарекания на недостаточность спортивных секций, развлекательных заведений... Но одно из сильных хозяйств как-то пыталось закупать фитнес-абонементы для работников, возили людей из деревни в город в тренажерный зал. Сначала все очень активно интересовались, а через две недели ажиотаж спал...

По мнению Юлии Чагариной, молодежи следовало бы помнить не только о том, что должны сделать для них, но и о том, что первое рабочее место — это шанс проявить себя, заявить о своих способностях. «Недостаток квалифицированных кадров в организациях есть, поэтому, я думаю, если придет человек квалифицированный, активный, такого всегда поддержат». 

В Березовском районе ежегодно около 70 процентов молодежи после окончания срока распределения остается на своих рабочих местах. Большинство приходит в социальную сферу (образование и здравоохранение). В промышленности хорошо закрепляются тогда, когда попадают на сильные предприятия, например, на местные сыро- и мясокомбинат, комбикормовый завод.

Заведующая сектором по делам молодежи отдела идеологической работы, культуры и по делам молодежи Березовского райисполкома Ольга ЯРМОШЕВИЧ полагает, что над тем, чтобы молодежь оставалась в районе, следует работать еще со школьной скамьи:

— Когда приезжают выпускники из других районов, они очень редко задерживаются. Надо растить специалистов из своих, местных. Изучать, какие работники нужны району, и влиять на выбор учащихся еще в школе, чтобы они получали соответствующую профессию и возвращались домой работать.

Профсоюзы Минской области проводили мониторинг условий труда и быта молодых специалистов, чтобы выяснить, как выполняются гарантии и обеспечивается социальная защищенность работников, где они остаются, а откуда уезжают.

Мониторинг показал много положительных примеров закрепления в областях здравоохранения, образования, энергетики, газовой и топливной промышленности, лесном хозяйстве.

Так, в системе здравоохранения показатель закрепления молодых специалистов с высшим медицинским образованием в среднем по области за пять лет (с 2012-го по 2016-й) составил 66,5 процента. Молодые врачи получают все гарантии и компенсации, установленные законодательством. В качестве стимуляционных мер по контракту предусмотрено повышение тарифной ставки не менее чем на 20 процентов, а во многих организациях эта цифра увеличена до 50 процентов. За прошлый год 361 молодой специалист улучшил жилищные условия (получили квартиры, арендное жилье, место в общежитии). Компенсация затрат за съем квартиры выплачивается согласно коллективному договору в размере от трех до пяти базовых величин.

В организациях образования после двухлетней отработки на первом месте остаются 67,7 процента педагогов. Предполагается, что этому способствовало, в том числе, включение в областное Соглашение профсоюза работников образования и науки нормы о заключении контрактов на максимальный срок со специалистами третьего года работы, с увеличением окладов на 50 процентов и предоставлением дополнительного отпуска в пять календарных дней. 

Один из самых острых вопросов — это жилье. Председатели региональных организаций отраслевого профсоюза помогают в решении данной проблемы. Так, в 2016—2017 учебном году в общежития Жодино заселены все иногородние молодые специалисты (22 человека). В Минском районе после реконструкции здания Богатырской начальной школы под общежитие в нем дали места 11 педагогам Озерцовской средней школы.

За 2015—2016 годы в агропромышленный комплекс области прибыли 1280 молодых специалистов. Из них 536 — те, кто вернулись на родину и живут с родителями, 515 получили служебную квартиру (дом) или места в общежитии, 172 снимают жилье и 57 имеют собственное. Зарплата недавних выпускников на селе составляет от 200 до 800 рублей в зависимости от финансово-экономического состояния предприятия и вида деятельности. Самый низкий уровень заработной платы молодых специалистов — в отдельных организациях Любанского, Пуховичского и Червенского районов.

Наталья ЛУБНЕВСКАЯ  

lubnеuskауа@zvіаzdа.bу

Выбор редакции

Экономика

На каких банковских вкладах заработаешь больше

На каких банковских вкладах заработаешь больше

Самые большие проценты — по рублевым депозитам.