Из банкрота — в лидеры. Как сильное хозяйство подняло экономику отсталого сельхозпредприятия

Несколько лет назад совхоз «Порозово», что в Свислочском районе, оказался перед фактом ликвидации. У хозяйства была высокая задолженность перед Фондом социальной защиты. Чтобы рассчитаться, нужно было продавать либо стадо, либо урожай. Понятно, что такой результат вел прямо в тупик. Поэтому районными властями было принято решение о продаже имущества и производственной базы совхоза. Активами заинтересовался председатель СПК имени Денщикова Гродненского района Василий Свирид. После всех необходимых процедур в порозовском хозяйстве началась тотальная перестройка.

Как пояснил первый заместитель председателя Свислочского райисполкома Андрей Грицкевич, в отношении совхоза стоял вопрос либо выплачивать долги с рассрочкой, либо вообще ликвидировать. В районе сделали выбор в сторону ликвидации. «Мы сознательно пошли на это, — уточняет Андрей Грицкевич. — Из части предприятия был создан производственно-имущественный комплекс, а та часть, которая не имела такого актива, была выставлена на аукцион. На сегодняшний день все объекты приобретены и рационально используются».

Таким образом, производственно-имущественный комплекс «Порозово» в составе машинно-тракторного парка, сушильного комплекса, 500 голов крупного рогатого скота через аукцион перешел к СПК имени Денщикова Гродненского района.

Председатель Василий Свирид вспоминает, что сначала приехал посмотреть состояние Порозовского совхоза. Пообщался с руководством района. Вспомнил и разговор в наблюдательном совете ОАО «Молочный Мир», в состав которого входит и он сам. Во время очередного заседания услышал от членов Совета такую реплику: «надо исправлять положение бывшего совхоза. Почему бы одному из лучших молочных хозяйств страны не показать пример в помощи банкротам?»

Надо сказать, что СПК имени Денщикова славится высокими надоями. Хозяйство занимает первое место по надоям молока в Гродненской области и второе в стране. В прошлом году в среднем от коровы здесь получили 12,3 тысячи килограммов молока. Рентабельность составляет почти 100%. Такие показатели сложились благодаря высокопородному стаду и большой селекционной работе специалистов.

Присоединенный филиал пришлось поднимать почти с нуля.

Василий Свирид со своей командой взялся за новый участок работы, можно сказать, с энтузиазмом. А вот горожане смотрели на них с недоверием. Да и многие работники бывшего совхоза отнеслись к новому хозяину скептически. Мало кто верил в успех, причем настроения своего не скрывали. Председатель же стремился доказать, что выйти на хороший уровень можно, даже начиная с отсталого предприятия. Так и случилось.

— Кадры остались те, что и работали, а кто не хотел работать, ушли. Особенно те, кто сомневался и которым показалось, что очень жесткие условия. Но при таком раскладе иначе и быть не могло. Между тем остальные выдержали, все они здешние, хорошо работают. В целом коллектив, работавший в совхозе «Порозово», сохранился, — заметил Василий Свирид. — Люди верят в успех, ведь они видят, как изменились условия труда, а решения принимаются в пользу работников. Полагаю, что уже в этом году они могут выйти на уровень зарплаты выше, чем в головном сельскохозяйственном производственном кооперативе имени Денщикова.

Заведующая фермой Ядвига Демянчик с гордостью проводит экскурсию по восстановленному объекту.

— У отсталого хозяйства появился новый хозяин — и вот результат. Сейчас многое изменилось в лучшую сторону. Причем коллектив тот же. Доярки получают до 1,5 тысячи рублей. И график довольно удобный. Сейчас и те, кто уволился, просятся обратно — берем, конечно. И условия у нас хорошие, такими и должны быть фермы.

Разумеется, без достижения определенных экономических показателей такая социальная составляющая вряд ли была бы возможна. Поэтому в первую очередь на бывшей порозовской ферме начали технологическую перестройку. В первую очередь — корма. Для их выращивания было отведено полторы тысячи гектаров земли. Но кислотность не соответствовала кормовым растениям, в частности, Люцерне. Поэтому было закуплено 630 тонн доломита. В Порозове внедрили такую же схему, как и в СПК имени Денщикова — работали вахтовым методом. Благодаря упомянутому подходу на Новой Земле получили хороший урожай кормовых культур.

— Вот эти пять траншей за все предыдущее время работы молочно — товарного комплекса ни разу не были заполнены, а теперь они не только заполнены — даже места не хватило, чтобы весь урожай разместить, надо еще одну такую делать, — кивает в сторону обустроенных кормовых хранилищ Василий Афанасьевич. — Ведь если хотим получать продукцию, нужно, чтобы были качественные корма и в достаточном объеме. Без этого положительных результатов в животноводстве не будет.

Ну и в ферму пришлось уложиться. Чтобы улучшить условия, здесь целый год работала строительная бригада. Наконец появилась горячая вода, улучшился быт. Производственная база также изменилась. Установили новое доильное оборудование стоимостью более 180 тысяч рублей. Заменили холодильную установку. Пришлось потратить на восстановление комплекса семь миллионов рублей. Это позволило привезти сюда полтысячи породистых телочек. Сейчас отсталое некогда хозяйство занимает второе место по молоку в Свислочском районе.

— За прошлый год мы продали около семи тысяч тонн молока, рентабельность составила 71 процент. Получили 2,5 миллиона рублей прибыли. В растениеводстве также сработали с прибылью в 350 тысяч рублей. Таким образом, общая рентабельность у бывшего банкрота за короткое время составила 54 процента, — сообщил председатель.

Чтобы понять, как получился такой быстрый положительный результат в непростом сельскохозяйственном деле, нужно знать личность председателя предприятия. Василий Свирид — один из самых опытных руководителей на Гродненщине, во главе СПК имени Денщикова он более 40 лет. Заслуженный работник сельского хозяйства Беларуси. А главное — новатор в сфере АПК. Следит за всеми инновациями и не боится рисковать. В хозяйстве в числе первых в регионе внедрили элементы параллельного вождения, позволяющие управлять трактором без механизатора. Сейчас ведется работа над созданием электронной книги истории полей. В перспективе на каждом тракторе будет установлена программа, которая определит все необходимые параметры работы на поле. Благодаря собственному цеху переработки рапса здесь получают ежегодно около трех тысяч тонн масла. А еще СПК имени Денщикова — единственное в Гродненском районе хозяйство, где выращивают зеленый горошек. О «молочных реках» сельхозпредприятия уже было упомянуто выше. Это лидер молочного животноводства региона.

Каковы ближайшие планы? В филиале «Порозово» собираются построить склад минеральных удобрений. А вообще Василий Афанасьевич считает самым важным удержать то, что создано. По его мнению, сегодня есть все, чтобы нормально работать, в том числе и в филиале «Порозово», который совсем недавно считался почти банкротом.

Маргарита УШКЕВИЧ 

Фото автора