Резиденты ПВТ по-прежнему остаются и сильным экспортером: в прошлом году выручка от зарубежных контрактов составила около 2 миллиардов долларов. Несомненно, выход на внешние рынки очень важен для любой отрасли. Работа на зарубежном контуре позволяет реально оценивать свою конкурентоспособность, находиться в мировых трендах, приобретать дополнительные компетенции. И переносить их в отечественную экономику. 

Собственно говоря, сейчас ПВТ приходит к той модели, для которой он некогда и создавался: являться базой для цифровизации других отраслей экономики. Другой вопрос, что в первые годы своей деятельности многие IT-компании ориентировались не на продуктовые, а офшорные стратегии развития своего бизнеса. В какой-то степени это было заложено исторически. Многие IT-компаний — первые резиденты ПВТ, зарождались в 90-е — начале 2000-х, когда, будем говорить объективно, отечественная промышленность только начинала возрождаться и нацеливалась, скорее, на восстановление, нежели на прорывное развитие. И сложные технологии завтрашнего дня на внутреннем рынке не были в полной мере востребованы. А дальше офшорные модели существовали и множились по инерции. 

За последние 2-3 года произошла переориентации в значительной степени IT-сектора на внутренний рынок. По разным причинам, но несколько разнородных факторов этому способствовали. Во-первых, спасибо американским партнерам: санкции и ограничения сделали менее привлекательным американский рынок для белорусских компаний. Во-вторых, в глобальном разрезе еще в 2010-х годах ощущалась усиливающаяся конкуренция в сегменте офшорного программирования со стороны густонаселенных государств азиатского региона. Прежде всего — Индии. Конкурировать с этой страной было непросто всему остальному миру. Особенно по цене. Нашим компаниям удавалось удерживать позиции за счет более высокой квалификации. Но маржинальность аутсорсинговых моделей начинала снижаться. 

В-третьих, в полную силу разворачиваются технологии искусственного интеллекта. Для специалистов, глубоко погруженных в вопрос, еще лет десять — пятнадцать назад было очевидно: рутинные операции в программировании — написание стандартных компьютерных кодов, тестирование и так далее, будут автоматизироваться. Соответственно, это перекроит высокотехнологичный рынок. И сегодня мы наблюдаем активную фазу этого процесса. В США штат ординарных программистов перманентно сокращается. Хорошо чувствуют себя специалисты, способные разрабатывать оригинальные алгоритмы. Другими словами, формируют идеологию различных цифровых решений и продуктов. Поэтому смена бизнес-модели и белорусских компаний в какой-то степени была предопределена. 

В-четвертых, в Беларуси стал формироваться платежеспособный спрос на отечественные IT-решения. Будем объективны: до поры до времени те же промышленные предприятия зачастую предпочитали приобретать полностью готовые и отработанные решения. А таковые, реально, могли предложить только крупнейшие транснациональные корпорации. За счет масштаба своей деятельности, они имели возможность вкладывать в разработку продуктов миллиарды долларов, а потом активно их продвигать на глобальном рынке. Более того, в определенной степени даже создавать международные стандарты цифровизации. 

Справедливости ради, надо отметить: относительно недавно казалось, что мировая экономика окончательно глобализуется и будет работать по единым принципам. Но этого не случилось. А доступность к зарубежным технологиям сейчас снизилась. Кроме того, в стране взят четкий курс на технологический суверенитет. События последних лет наглядно и ярко продемонстрировали, чем может быть чревато чрезмерное увлечение чужими технологиями. 

Платежеспособный спрос у на наших предприятий на IT-решения есть. Да, затраты на НИОКР и разработки в нашей экономики составляли менее одного процента ВВП. Это очень немного. Но речь-то идет о внутренних разработках. Но если посчитать с импортной составляющей, как это сделал директор Института народнохозяйственного прогнозирования Российской академии наук Александр Широв, то наукоемкость нашей экономики выше среднемирового уровня — 3 % ВВП. Причем немало объектов интеллектуальной собственности приобретались вместе с оборудованием. Скажем, системы управления станков с ЧПУ, роботизированными комплексами, различными автоматизированными системами может составлять до 20-30 % от их стоимости. Оказалось, что в Беларуси есть компетенции для создания ПО для промышленных автоматизированных систем. И центром компетенций по этому направлению постепенно становится ПВТ. Есть заделы и наработки по созданию других цифровых решений, необходимых в экономике. И переориентация резидентов ПВТ на внутренний рынок свидетельствует о выходе отечественной экономики на инновационный трек развития. 

Владимир ВОЛЧКОВ