Студенческая среда — та самая плодотворная почва, на которой активно всходят семена инновационной экономики завтрашнего дня. Согласно ряду соцопросов, более 40 процентов учащихся вузов связывают свое будущее с предпринимательством. Около 10 процентов — уже вовлечены в процесс создания креативных кейсов. Важно, чтобы эти инициативы смогли попасть на площадки, где им помогут вырасти в полноценные бизнес-проекты. Трансформация перспективной идеи в рыночный продукт может быть ускорена за счет синергии творческой энергии начинающих предпринимателей с ресурсами опытных успешных бизнесменов. Как это зачастую происходит в мировой практике, флагманы могут являться одновременно и инвесторами, и потребителями инновационных решений. Один из вариантов продуктивного нетворкинга предлагает ОАО «Белагропромбанк» в формате республиканской конкурсной программы «Стартап-марафон». В этом году банковская инкубационная программа поддержки молодых талантов отмечает 5-летний юбилей.

— Создавая собственную стартап-среду, банк решает сразу несколько задач, — посвящает в суть корпоративной стратегии роста начальник управления развития экосистемы ОАО «Белагропромбанк» Виктория Барисевич. — Во-первых, помогая перспективным молодым командам развиваться, мы растим своих клиентов. На стадии идеи берем под крыло наиболее интересные стартапы и ведем их до момента масштабирования. Чувствуя надежное плечо на всем пути «взросления», окрепшие стартап-команды и в дальнейшем выбирают банк в качестве надежного финансового партнера. В ходе девятимесячного марафона участники проходят через образовательный модуль, этап акселерации и, наконец, финишируют презентацией своих достижений на Республиканском Демо дне. На протяжении всей программы Стартап-марафон работает как эффективная коммуникационная площадка, на которой начинающие предприниматели могут завязать полезные контакты с потенциальными инвесторами и потребителями своих разработок. Финальный Демо день традиционно собирает широкую аудиторию представителей бизнес-среды, включая клиентов нашего банка. Строгому, но доброжелательному «жюри» победители конкурса демонстрируют свои решения, технологии и результаты роста. И это реальный шанс для фаундеров стартапов найти сильного партнера, который поможет вывести заинтересовавший его проект на траекторию дальнейшего развития. Можно привести пример удачной коллаборации одного из ведущих предприятий Гомельщины с местной командой молодых специалистов в области робототехники. Знакомство на площадке марафона вылилось во внедрение уникального для нашей страны роботизированного комплекса в крупное производство.

Одно из условий успешного старта — востребованность идеи рынком. Без компетентной экспертизы есть риск впустую потратить интеллектуальные и временные ресурсы. Отсев нежизнеспособных заявок, по словам Виктории Барисевич, происходит еще на начальном этапе марафона. Помимо самой идеи, тестируется и трудоспособность команды. Один из ключевых факторов в оценке проекта — личность фаундера. Менторы анализируют готовность лидера к управлению стартапом и динамику продвижения идеи. Если коллектив разработчиков пять лет топчется на месте — это уже, по мнению экспертов, ред-флаг. Важно и то, как марафонцы проявляют себя на каждом отрезке дистанции. Образовательный модуль Стартап-марафона дает базу и учит стартаперов основам предпринимательства. На этом этапе от участников программы требуется, прежде всего, дисциплинированность. Далее полученные теоретические знания важно применить в бизнес-кейсах. На стадии акселерации полнее раскрывается потенциал команды. Перед конкурсантами ставятся конкретные задачи, связанные с ростом стартапа. Под патронажем опытных бизнесменов участники марафона решают юридические вопросы, наращивают продажи, ищут новые рынки сбыта. 

Ежегодно в среднем на участие в конкурсе подается приблизительно 150-180 заявок. Из них на марафонскую дистанцию выходит две трети проектов. До финала доходят 20-25 лучших решений с широкими перспективами масштабирования. Победителями становятся самые мотивированные и настойчивые. И хотя часть стартапов признается неперспективными, благодаря тесному взаимодействию молодежных команд и состоявшихся предпринимателей у подающих надежды конкурсантов есть возможность трудоустроиться в компании своих бизнес-трекеров или получить хорошую рекомендацию в дальнейшем. За пять лет проведения Стартап-марафона, подчеркивает Виктория Барисевич, сформировался пул менторов-экспертов, которые горят идеей продвижения наиболее интересных проектов, не меньше самих основателей. В свою очередь, вращение в стартап-среде придает менторам дополнительный импульс к развитию собственного бизнеса по новой траектории. Происходит своего рода обмен созидательной энергией, дающий толчок к выходу на следущий уровень и учеников, и их наставников.

Очень важно, по мнению организаторов Стартап-марафона, обеспечить непрерывность поддержки инновационных проектов на всем пути роста. Финишировав в инкубационной программе банка, молодые компании должны где-то «приземляться». Наиболее оптимальный вариант — стать резидентом технопарка и найти своего инвестора. Недавно Парк высоких технологий анонсировал открытие венчурной академии и уже начал обучение потенциальных инвесторов грамотному финансированию. С одной стороны, такого рода вложения — риск, с другой — шанс. Повсеместно в мире стартапы находятся в авангарде разработки новых технологий и нестандартных бизнес-моделей. Такие миниатюрные структуры обладают гибкостью и способны быстрее и дешевле создавать высокомаржинальные продукты, нежели «неповоротливые» гиганты. Альянс с начинающими компаниями для крупных игроков выгоден для ускорения внутренних инноваций. А с макроэкономической точки зрения, создание благоприятных условий для развития стартап-движения — залог сохранения и преумножения человеческого потенциала страны.

Татьяна Щедренок