— Экономистом я решила стать еще в восьмом классе, — рассказывает она. — Четко знала, что мне это интересно и по силам, и я стала двигаться к цели. Как раз тогда перешла в другую школу, с углубленным изучением математики. Окончив ее, получила два высших образования: экономист-менеджер в БГЭУ и позже по той же специальности окончила Академию управления при Президенте. Могу сказать, что судьба помогала мне. Я вернулась работать в родной город, как и собиралась. Когда после учебы приехала на головное предприятие, в Брест, генеральный директор дал мне право выбора — Барановичи или Ганцевичи. Конечно, я выбрала Барановичи, где родилась и выросла. Даже несмотря на то, что вакансии экономиста на предприятии тогда не было. Три месяца отработала приемщиком-сдатчиком в кондитерском цеху, познакомилась с коллективом. Потом перешла на должность экономиста, и каждые пять лет в карьере был какой-то рост. Так и «доросла» до директора. 

В ногу со временем

Финал масштабного ежегодного проекта БСЖ — церемония чествования победительниц ХVIII республиканского конкурса «Женщина года — 2025» — собрал в Минске наших выдающихся современниц со всей Беларуси. Были названы победительницы в номинациях «Активная гражданская позиция», «Сердце отдаю людям», «Материнская слава», «Хозяйка села», «Духовность и культура», «Виват, молодежь» и «Успешный руководитель» (каждый второй руководитель в нашей стране — женщина).

— Успешного руководителя определяет его команда, — убеждена Наталья Владимировна. — Очень важно уметь собрать вокруг себя единомышленников и профессионалов. Без команды ты ничего не сможешь, я это четко понимаю и очень благодарна коллективу нашего предприятия за профессионализм и верность своему делу. 

— Вы — молодой руководитель, а предприятие — одно из градообразующих. Сложно было решиться на такую должность?

— Конечно, ведь я понимала, какая это ответственность. Тем более, речь идет о хлебе, а это помимо всего прочего еще и знаковый для нашей культуры символ, не просто «продукт питания», а воплощение родной земли и его трудолюбивого народа. А значит, качество белорусского хлеба должно быть безупречным. Кроме того, как руководитель я отвечаю за свой трудовой коллектив — а это более 500 человек, 86% из которых, к слову, женщины.

— Считается, что в женском коллективе работать трудно...

— Ничего подобного. А может, дело в том, что я очень многих на предприятии знаю лично и очень люблю всех наших девушек. Они мне поверили, они сделали меня руководителем, благодаря их высоким профессиональным качествам мы постоянно развиваемся. А спорные рабочие моменты всегда можно решить.

— Какие качества, на ваш взгляд, нужны современному руководителю?

— В первую очередь постоянная работа над собой. Ведь коллектив всегда равняется на своего лидера, и значит, хочешь не хочешь, надо быть примером. Еще одно важное качество — справедливость. Всегда и во всем. У меня нет «любимчиков», для меня все в нашем коллективе равны, от замов до молодых специалистов, только пришедших в цех. Ну, а третьей составляющей успеха для руководителя я назвала бы умение двигаться в ногу со временем. Вовремя перестроился — у тебя все получится. Замешкался — не получится ничего. Поэтому мы постоянно изучаем потребительский спрос, разрабатываем новые рецептуры. И прирастаем в объемах отгрузок, в том числе по экспорту: в Россию, Казахстан, Германию, Израиль... Даже санкции пошли нам на пользу — мы быстро перестроились, сделав ставку на импортозамещение, наши поставщики сырья и оборудования тоже быстро перестроились. Приведу пример: все булочки для френчдога на заправках «Беларусьнефть» выпекаются на нашем предприятии.

— Конкуренция на рынке хлебобулочных и кондитерских изделий сегодня огромная. К тому же, белорусский потребитель избалован и ассортиментом, и качеством отечественной пищевой продукции...

— Конкуренция — это же хорошо, не дает застояться, заставляет постоянно стремиться к чему-то новому, находиться в развитии. Ну, а качество — это, конечно же, наш главный приоритет. От качества зависят и объемы продаж, и то, как долго продукт будет на рынке. А то, что покупатель хочет получать качественные продукты питания для себя, своей семьи, желает пробовать новое — тоже прекрасно. Ежегодно мы разрабатываем новые рецептуры, в том числе для здорового питания. У нас есть линейка продукции без муки, на основе злаков. Достигли сроков реализации нашей выпечки в 30 суток без консервантов, благодаря тепловой стерилизации — это инновационная технология. Третий год прирастаем в объемах продаж. И, что удивительно, не только благодаря новой продукции, но и по классическому сдобному батону. Хотя, пожалуй, удивляться не стоит — он у нас действительно очень вкусный.

Рамки мы ставим себе сами

Победительницы конкурса «Женщина года-2025», поднимавшиеся на сцену для награждения, были очень разными. С разными судьбами и жизненными приоритетами. Но всех их объединяло чувство ответственности перед своей страной за дело, которому они посвятили жизнь. И — сияющие глаза. Наталья Колесникович, например, во время нашей беседы часто использовала обороты «с удовольствием» и «с радостью». И о своей семье она рассказывает так же.

— У меня прекрасный муж, который всегда меня поддерживает. И долгожданный сыночек — сегодня, кстати, ему исполнилось 2 года и 2 месяца. В отпуске по уходу за ребенком я была не долго — во-первых, «звало» предприятие, а во-вторых, у меня отличный ребенок. Без проблем пошел в ясли. У него, как у меня, все четко распланировано, и он умеет адаптироваться к обстоятельствам.
Сегодня много говорят о необходимости улучшить ситуацию с рождаемостью, подчеркивает собеседница.

— В Беларуси у женщин есть все возможности реализовать себя и в профессии, и в материнстве. Было бы желание. Ведь любые рамки мы ставим себе сами. Порой ищем не возможности что-то делать, а причины чего-то не делать. И если понять это, все сложится. У меня нет помощниц по хозяйству, няни. Иногда помогает наша бабушка, спасибо ей за это. А в целом, все зависит от нас самих. Надо просто четко распределять свое время и определять приоритеты. Добавлю, что для меня, как, наверное, для любой женщины, абсолютным приоритетом является семья — это моя поддержка, вдохновение, опора. Если все хорошо в семье, женщина сможет достигнуть любых профессиональных и карьерных высот.

— Помимо профессиональной нагрузки и «работы» жены и мамы вы — активный участник проектов Белорусского союза женщин. Как при такой нагрузке избегаете усталости и выгорания?

— Мой девиз по жизни — вперед и только вперед. Я все время в движении. Поэтому успеваю и решать все текущие рабочие вопросы, и провести время с семьей, и отдыхать, и путешествовать. Секрет — в самодисциплине и грамотном тайм-менеджменте, а также в умении переключаться: мое время четко регламентировано и распределено. Правда, немного не хватает времени на спорт, заниматься удается не так часто, как хотелось бы. Но тут мне повезло: не набираю вес от мучного. При том, что кондитерку очень люблю и с удовольствием пробую в числе первых все наши новинки. А что касается «выгорания» — это вообще не про меня. Тем более, проекты Белорусского союза женщин для меня — не работа, а смена деятельности и источник вдохновения. Наша женская организация много внимания уделяет благотворительности. Посещаем детские дома, специализированные детские сады — такие акции стараюсь не пропускать. Обязательно поддерживаем наше «мудрое поколение». Недавно в рамках республиканской акции «От всей души» посещали пенсионеров, бывших работников Барановичского хлебозавода, в возрасте 80-90+. Получила от них невероятный заряд бодрости и вдохновения — для того, чтобы продолжать работать, творить и двигать вперед родное предприятие.

Александра Анцелевич
фото Ксении Линник