Как превратить этот талант в фундамент национального благосостояния, где «Сделано в Беларуси» означает не только качество сборки, но и прежде всего новые идеи? Ответил на эти вопросы первый заместитель председателя правления Нацбанка Александр ЕГОРОВ в авторском проекте «ПроДеньги» на «Первом информационном».

Ключевой драйвер — креативный сектор

Недавно на полях союзных встреч министр экономики Юрий Чеботарь подчеркнул важнейшую вещь: наша стратегическая задача — обеспечить не просто рост, а сбалансированные темпы развития экономик Беларуси и России, и ключевым драйвером, здесь выступает именно креативный сектор. Речь идёт о создании совместных высокотехнологичных продуктов, которые будут конкурентоспособны не только внутри Союзного государства, но и на мировом уровне. 

Подтверждает слова министра и глава Белстата Инна Медведева. Она уверена, что рост доли креативной экономики в ВВП — маркер того, что страна становится экономикой знаний. Если мы не будем это оценивать, то не сможем отследить, как происходит структурный сдвиг и за счет чего мы будем жить через 10-15 лет. 

Многие думают, что креативная экономика — это когда кто-то просто решил пофантазировать, чтобы выделиться на фоне остальных. Но на самом деле это жесткий процесс капитализации интеллекта. Проще говоря, это экономика, где главным товаром является не сырье, а продукт человеческого таланта, защищенный правом интеллектуальной собственности. 

Чтобы понять, как идеи превращаются в доллары и рубли, нужно осознать, что правила игры здесь в корне отличаются от экономики трубы, где все строится на нефтедолларе. 

Первое. Творчество — бесконечный ресурс. В отличие от нефти или угля, творческий ресурс неисчерпаем. Пример — индийский Болливуд. Это мощнейший кластер, который кормит миллионы людей. Они не тратят природные ископаемые, а добывают валюту из национального колорита, музыки и сценариев, продавая контент по всему миру. 

Второе. Идея важнее завода. Завод можно построить, оборудование купить, но без уникальной идеи это будут просто стены. В креативной экономике главным становится владелец замысла. Хороший пример — компания Embraer. Бразилия смогла стать мировым лидером в производстве региональных самолетов. Не потому, что у них больше алюминия, а потому, что они сделали ставку на инженерный креатив. Они владеют мозгом проекта, а сборка — это лишь технический процесс. 

Третье. Условия для креатива, экономики, управления талантами. Творческим людям нельзя просто приказывать. Ими нужно дирижировать, создавая среду для спонтанных озарений. Хороший пример Китай — технологический хаб Шэньчжэнь. Здесь государственное планирование сочетается с невероятной свободой для инноваторов. Правительство создает инфраструктуру, а тысячи команд дирижируют своими талантами, моментально выдавая новые гаджеты. Это управляемый креатив на службе государства. 

Идеи порождают новые идеи

Согласно данным Белстата, доля креативных индустрий в экономике Беларуси к 2026-му году вплотную приблизилась к 5 % ВВП. Это больше, чем в среднем в мире.

Мы — страна, которая научилась эффективно торговать не только тракторами, но и интеллектом. Например, в нашей национальной стратегии развития туризма до 2030-го года произошел фундаментальный сдвиг. Туризм перестал быть просто койко-местом, он стал частью креативного кластера. Посмотрите на улицу Октябрьскую в Минске — здесь художники, дизайнеры и гастроэнтузиасты создали новую точку притяжения, которая генерирует налоги и выручку буквально на пустом месте — на энергии творчества. 

Мерч Первого — оперативный креатив, когда фразы, ставшие крылатыми в ходе государственных совещаний, моментально превращаются в востребованный продукт. Это инструмент коммуникации и формирования идентичности, которая имеет четкую экономическую отдачу и стопроцентную узнаваемость. 

Белорусы всегда доказывали, когда нет денег на стены и материалы, достаточно просто ручки, бумаги и идеи, чтобы создать что-то с нуля. А потом эта идея превращается в развитый бизнес, который порой стимулирует развитие целых отраслей. 

Креативная экономика — единственная сфера, где сырье бесконечно. Мы не ограничены объемом скважины или урожайностью гектара, мы ограничены только собственной смелостью и способностью доверять друг другу. В отличие от нефти или угля, творческий ресурс не исчерпаем. Более того, здесь работает закон обратной прогрессии. Чем больше вы его используете, тем больше его становится. Идеи порождают идеи.

Творчество не живет по приказу

— Сегодня много спорят, нужна ли нам жесткая государственная стратегия развития креативных индустрий. Мой ответ может показаться парадоксальным. Нам не нужна еще одна папка с бюрократическими планами, графиками проверок и ответственными лицами в каждом кабинете. Творчество не живет по приказу. Оно задыхается там, где нужно каждый шаг согласовывать в трех инстанциях, — считает Александр Егоров. — Роль государства здесь не строить цеха, а быть умным садовником. Нужно создать среду, где гибкое образование опережает рынок, а не плетется за ними с учебниками 30-летней давности. Где молодой парень из райцентра может рискнуть, предложить безумную на первый взгляд идею и не быть раздавленным грузом налоговой отчетности в первый же месяц.

Яркий, позитивный пример такого подхода — отношение к самозанятым. Беларусь создала одну из самых простых и эффективных систем в регионе. Налог на профессиональный доход — не просто способ наполнить бюджет, это философия доверия. Одно приложение в смартфоне, никаких деклараций и походов по инспекциям. 

— Мы дали людям возможность просто творить и зарабатывать, сделав государство незаметным, но надежным партнером. Это и есть реальная поддержка микрокреативности, которая в сумме дает колоссальный эффект для экономики, — убежден автор программы. 

Более того, мы не боимся быть первыми в самых смелых технологиях. Новый указ по криптобанкам — еще один шаг в будущее Беларуси. Страна легализует возможность получения зарплат из-за границы в криптовалюте, создавая условия для притяжения талантов со всего мира. 

— Мы понимаем, креативный класс мобилен, и он выбирает те юрисдикции, где технологии служат свободе маневра, а не запретам, — подчеркивает Александр Егоров. 

Он убежден, нужно научиться доверять молодежи, их праву на риск, ведь креативная экономика — экономика риска. Из 10 стартапов выстрелит один, но этот один может окупить затраты на все остальные и изменить облик страны. 

— Президент как-то справедливо заметил: «Встречаясь с молодыми людьми, я всегда вижу умных, талантливых, неравнодушных юношей и девушек. Сегодня можно и нужно опираться на их знания, интеллект, смелость и в хорошем смысле дерзость». Именно в этом доверии кроется наш интеллектуальный суверенитет, — особо акцентирует спикер. — Креативная экономика — это когда мы перестаем копировать чужое, начинаем диктовать свое. Когда «Сделано в Беларуси» — не только про качество металла, но и про глубину мысли, про свежесть взгляда, про ту самую идею, которую нельзя купить за нефтедоллары. Нам не нужны инструкции о том, как быть креативными. Нам нужны условия, в которых творческий человек будет чувствовать себя дома, будет знать, что его идея защищена, а его риск оправдан. Это и есть главная стратегия будущего.