Першы прыярытэтны напрамак для рэалізацыі інвестыцыйных праектаў — сельская гаспадарка. На гэтыя мэты ў мінулым годзе з агульнага аб’ёму было накіравана каля 30% інвестыцый Кіраўніцтва справамі. «У нас даволі вялікі аб’ём сельгасвытворчасці, таму гэтым апраўдваюцца вялікія ўкладанні. Асноўны аб’ём — гэта нашы перапрацоўчыя прадпрыемствы — Пінскі мясакамбінат, Пружанскі малочны камбінат, Баранавіцкая птушкафабрыка. Там рэалізуюцца маштабныя праекты», — расказаў кіраўнік.

Юрый Назараў падкрэсліў, што ў Пружанскім раёне пастаўлена задача да канца пяцігодкі перапрацаваць усё малако, якое вырабляецца ў раёне. «Гэта значыць, у раёне зрабілі — у раёне і перапрацавалі. Для гэтага трэба падвоіць аб’ём перапрацоўкі малака», — растлумачыў ён.

Таксама ў Шклоўскім раёне да канца наступнага года плануюць пабудаваць новы малакаперапрацоўчы завод. «Да сезона ўборкі мадэрнізуем камбікормавы завод. Мы, па сутнасці, зноўку адбудоўваем пляцоўку аграсэрвісу — вельмі вялікі, маштабны праект. Мы будуем там 40-кватэрны дом, таму што ствараюцца новыя працоўныя месцы, трэба прыцягваць людзей», — адзначыў ён і дадаў, што «фішкай» праекта стала тое, што новыя вытворчасці будуць працаваць не толькі на аграхолдынг «Купалаўскае», які з’яўляецца падпарадкаванай арганізацыяй Кіраўніцтва справамі, але і на ўвесь Шклоўскі раён.

Менш маштабныя, але не менш эфектыўныя праекты ў сельскай гаспадарцы рэалізуюцца ў Брэсцкай вобласці. «Летась кіраўнік дзяржавы наведваў сельгаспрадпрыемства «Парахонскае» Брэсцкай вобласці. Там была адноўлена вытворчасць травяных гранул. Было даручэнне Прэзідэнта актыўна развіваць гэты кірунак, і гэта апраўдана. Такая вытворчасць летась пачала працаваць у філіяле «Невель» Пінскага мясакамбіната. І літаральна ў чэрвені мы ўвядзем такіх дзве вытворчасці ў нашых сельгаспрадпрыемствах ААТ «Ціхінічы» і ААТ «Васілішкі», — расказаў кіраўнік спраў Прэзідэнта. Прымяненне грануляванага корму істотна павялічвае паказчыкі прадуктыўнасці (прыбаўленні, надоі малака ў буйной рагатай жывёлы, яйцаноскасць ў птушак), пры гэтым ўдзельныя выдаткі на вітамінную складнік у грануляванага корму значна ніжэй, чым у сінтэтычных вітамінаў. Таксама невялікі, але цікавы праект — ўстаноўка дажджавальнай машыны на базе прадпрыемства «Усход», дзякуючы чаму гарантавана будзе забяспечаны добры ўраджай бульбы.

На думку Юрыя Назарава, самы важны праект у сельскай гаспадарцы, які цяпер укараняецца, — гэта лічбавае развіццё. «Вось у 2023-2024 гадах мы ўкаранілі тры праекты — дакладнае земляробства, лічбавае кіраванне малочна-таварнымі комплексамі, а таксама спадарожнікавы маніторынг аўтатранспарту і палявых работ. Эфект каласальны. Асабліва што тычыцца паліва. Больш за тое, цяпер мы ў завяршальнай стадыі рэалізацыі праекта ўкаранення так званай ERP-сістэмы — сістэмы кіравання холдынгавымі структурамі. Гэта дасць фактуру для прыняцця кіраўніцкіх рашэнняў тут і цяпер. Будуць аблічбаваныя і тэхналагічныя працэсы, і працэсы ўліку», — расказаў ён.

Другі важны напрамак для рэалізацыі інвестпраектаў — развіццё турыстычнай інфраструктуры нацыянальных паркаў. Прэзідэнт даў даручэнне зрабіць турызм нацыянальным праектам, і Кіраўніцтва справамі актыўна займаецца яго рэалізацыяй. «Абсалютна правільнае рашэнне, таму што турыстычны патэнцыял краіны велізарны, а ў нас у сістэме нацыянальныя паркі і запаведнікі — адметнасць прыродаахоўных комплексаў. Таму мы вельмі актыўна працуем над стварэннем, умацаваннем турыстычнай інфраструктуры» — адзначыў кіраўнік.

Да прыкладу, рэалізуецца вялікі праект па мадэрнізацыі турыстычнай інфраструктуры нацыянальнага парку «Белавежская пушча». «У мінулым годзе мы скончылі з Брэсцкім аблвыканкамам мадэрнізацыю, а па сутнасці пабудавалі новую ўязную групу, — адзначыў кіраўнік. — Таксама мы вельмі актыўна заняліся мадэрнізацыяй і будаўніцтвам месцаў грамадскага харчавання. У нас ёсць там добрыя знакавыя праекты такія, як развіццё царскай паляны, маёнтка Дзеда Мароза. Важна, што мы сёлета пачалі будаваць навуковы цэнтр у Белавежскай пушчы. У кожнай прыродаахоўнай установе ў нас ёсць навуковыя аддзелы, і мая такая мара, каб усе навукоўцы, якія займаюцца прыродаахоўнай тэматыкай, стаялі ў чаргу на працу да нас, у прыродаахоўную ўстанову, а не проста працавалі ў структурах у Мінску», — падзяліўся Юрый Назараў.

У развіццё навукі ў прыродаахоўных установах за папярэднія гады ўклалі каля Br6 млн. «Мы навуковыя аддзелы ўкамплектавалі кадрамі, пабудавалі жыллё, купілі ўсю прыборную базу неабходную. Статус навуковага работніка нашай установы мы стараемся падняць для таго, каб развіваць прыкладную навуку на патрэбы прыродаахоўных устаноў», — заўважыў кіраўнік.

Трэці напрамак — мадэрнізацыя дрэваапрацоўчых вытворчасцяў. «Каб яны былі загружаныя сыравінай, мы закупляем сучасную лесанарыхтоўчую тэхніку. У канцы 2023-га — пачатку 2024-га мы закупілі першыя пяць комплексаў „АМКАДОР“ — гэта малагабарытная лясная тэхніка для высечак догляду. Эфект каласальны, таму што гэтыя комплексы адыгрываюць вялікую ролю ў планавым вядзенні лясной гаспадаркі. Мы для гэтага будуем лесагаспадарчыя дарогі. На мінулым тыдні прэзідэнт нам даручыў ісці далей — сёння мы актыўна працуем над рэалізацыяй праекта па вытворчасці клеенай прадукцыі (яе атрымліваюць, калі склейваюць паміж сабой некалькі слаёў драўніны. — Заўв. БелТА). Што ў краіне не робіцца. Як найбольш важную тэму ў гэтым кірунку мы разглядаем вытворчасць LVL-бруса — гэта клеяная канструкцыя, якую можна выкарыстоўваць, пачынаючы ад сценавых панэляў да бэлек перакрыцця і гэтак далей. Мы актыўна яго будзем укараняць», — заявіў Юрый Назараў.

Чацвёрты напрамак — развіццё і мадэрнізацыю вытворчасці вырабаў народных мастацкіх рамёстваў. «Гэта адзін з напрамкаў, які па даручэнні кіраўніка дзяржавы мы развіваем. Тут мы больш укладваем у кадравы патэнцыял. Вось дапусцім, для работнікаў ААТ „Белмастацкераміка“ ў Радашковічах мы летась адрэстаўравалі інтэрнат. Мы стварылі ўмовы, туды прыехалі новыя кадры і гэта ўдыхнула новае жыццё ў адно з нашых прадпрыемстваў. Летась увялі адміністрацыйна-вытворчы корпус на „Слуцкіх паясах“, г. зн. стварылі абсалютна іншыя ўмовы для работнікаў, якія займаюцца вытворчасцю народных промыслаў. Мы памянялі там практычна ўсё абсталяванне, паставілі сучаснае», — расказаў Юрый Назараў.

Пятым напрамкам для ўкладання інвестыцый кіраўнік назваў санаторна-курортную дзейнасць. 

«Нашы санаторыі ў Рэспубліцы — адны з лепшых. За апошнія два гады ў санаторыях „Сосны“ і „Прыазёрны“, размешчаных у Нарачанскай курортнай зоне, мы зрабілі вялікую працу: прывялі ў парадак пляжна-паркавыя комплексы, новыя аб’екты інфраструктуры, такія як кафэ, каб чалавек мог на беразе нашай жамчужыны добра адпачыць. Там мы паспрабавалі такі новы кірунак, як глэмпінгі, дарэчы запатрабаваны, — расказаў ён. — У „Соснах“ у канцы мінулага года ўвялі новы спальны корпус і ўжо за чатыры месяцы бягучага года ў санаторыя выручка вырасла амаль на 60%. Таму па ўсіх напрамках мы інвестуем».

Таксама Юрый Назараў расказаў, што вялікі праект запланаваны па вынасе за межы Мінска Дома друку. «Гэты праект увязаны з вытворцам сыравіны для паліграфіі — Светлагорскім ЦКК. Ён з цэлюлозы будзе вырабляць неабходную паперу і пастаўляць яе Дому друку для вытворчасці гатовай прадукцыі (упакоўкі і іншага). Таму будзе забяспечаны поўны цыкл вытворчасці прадукцыі паліграфіі з айчыннай сыравіны і матэрыялаў», — сказаў кіраўнік.